L'innovazione è la risorsa più importante del futuro. Ma non ha niente a che fare con la magia, di fatto può essere (e, nella maggior parte dei casi, è) il risultato di un processo altamente sistematico. Simon Dewulf ha esplorato diversi modi per rendere questo processo accessibile a tutti: "Nell'ambiente attuale si avverte l'esigenza di essere creativi affinché le soluzioni innovative possano garantire la competitività. Con tutta la tecnologia e la conoscenza da sfruttare come beni, i clienti vogliono nuove prestazioni, soluzioni permanenti a prezzi accessibili".

Rendere tutto confrontabile

Il principio di base è chiaro: desideri, proprietà, funzioni e risorse vengono definiti a livello astratto, dove possono essere combinati con soluzioni già esistenti in settori completamente diversi. Il "gioco dell'innovazione" è sempre dominato da quattro fattori:

1. valore del cliente: quali valori vogliamo? Ad esempio: voglio che il mio prodotto sia più sicuro, più veloce, biodegradabile... Il valore è composto essenzialmente da quattro elementi: prestazioni, meno danni, interfaccia e costi.
2. risorse: di quali risorse disponiamo? Ad esempio, internet, brevetti, sostanze chimiche, ricerca universitaria?
3. ispirazione: dove cerchiamo ispirazione? Ad esempio, natura, clienti, brevetti oppure durante le vacanze?
4. proprietà: cosa cambiamo, cosa guadagnamo? Materiali più leggeri per il trasporto? Sporgenti per il raffreddamento? Integrati con il sistema? Più flessibili da piegare?

Fonti diverse per la creatività

Il principio è lo stesso, tuttavia i modi sono diversi. Una delle fonti spesso trascurata è quella dei brevetti esistenti. Dewulf: "Oggi applichiamo il concetto di sostenibilità a energia e materiali, ma forse dovremmo applicarlo anche alla conoscenza. Potremmo arrivare a una svolta riciclando la conoscenza in modo più efficace. I brevetti sono un modo di distillare rapporti di funzione della proprietà".

Un'altra possibilità per trovare nuove idee è concentrarsi sul valore. Quattro domande esplorano questo contesto: (1) cosa può essere migliore, cosa può essere di più? (2) cosa può danneggiare di meno, essere meno inopportuno? (3) cosa può essere più semplice? A cosa si può rimediare? (4) cosa può essere meno costoso?

Una tecnica semplice ed efficace è il concetto di tempo e spazio. Se esiste un problema qui e ora, forse la soluzione può essere ricercata attraverso la creatività relativa al tempo, non ora ma prima o dopo, e in merito allo spazio, non qui ma da un'altra parte. Ad esempio, per due veicoli che vogliono attraversare un incrocio è possibile trovare una soluzione nel tempo, usando i semafori o le regole sulla precedenza, e nello spazio, per mezzo di un ponte o di una rotonda.

In conclusione, Creax ha sviluppato un concetto chiamato "DNA del prodotto" dove si definiscono le caratteristiche chiave già esistenti di un prodotto per cercare altri settori in cui queste stesse caratteristiche appaiano in un modo più apprezzato. Quando sono state riunite le proprietà e le funzioni del prodotto o del concetto di prodotto, è possibile cercare soluzioni negli ambiti ai quali non si era pensato prima.

Simon Dewulf: "Nessuno è tanto brillante quanto tutti messi insieme". Naturalmente c'è ancora molto lavoro da fare. Ma esistono modi di creare innovazione che usiamo molto di più rispetto al passato.

Soluzioni innovative anche nel settore del cartone sono elencate nel sito www.moreinspiration.com